Москва (многоканальный) +7 (495) 649-85-78
Бесплатно по России 8 800 555-02-78
пн–пт с 9:00 до 18:00 mail@glavsert.ru

Сертификация ISO 9001:2015– ваше конкурентное преимущество в новых экономических условиях!

Новая версия стандарта ISO 9001 официально опубликована и вступает в силу с 2018 года. До этого времени действуют оба стандарта. Предлагаем уже сейчас пройти сертификацию по новой версии документа - ISO 9001:2015

Компании, успевшие внедрить ISO 9001:2015 раньше других, смогут завоевать более прочные позиции на рынке, минимизировать риски и успешно адаптироваться к экономическим условиям!

Хотите оказаться в их числе?

Обратитесь в офисы учебно-консалтингового центра АКСОН (ГК ЦЭСК) в Москве, Санкт-Петербурге и Казани за консультацией по внедрению ISO 9001:2015 или переходу к этому стандарту с предыдущей версии ISO 9001:2008 прямо сейчас!

Обучение исо 9001

Новая редакция стандарта управления качеством ISO 9001:2015 обещает принципиально новый уровень организационного менеджмента и соответствие глобальным тенденциям экономики:

  • Возрастающая сложность условий работы современных организаций;
  • Необходимость быстрее реагировать на новые потребности рынка и проблемы бизнеса;
  • Ужесточение глобальной конкуренции и борьбы за рынки и потребителей;
  • Растущая роль электронных методов для управления организацией, рынками и финансами;
  • Глобальные экономические вызовы и другие изменения.

Все это требует от компаний умения быстро адаптироваться, оперативно принимать решения и реагировать на новые условия.Поэтому уже сейчас организации, желающие обеспечить себе лидерство, конкурентное преимущество и стабильное положение на рынке, готовятся к внедрению новых стандартов менеджмента качества! Не упускайте время – будьте на шаг впереди вместе с АКСОН (ГК ЦЭСК)!

Ключевые инновации в ISO 9001:2015

Стандарт ISO 9001:2015 закладывает прочную базу для обеспечения эффективности управления качеством для организаций на ближайшие 7–10 лет.

  • В новой версии ISO 9001 применяется так называемая «структура высокого уровня», представляющая собой стандартизованное перечисление разделов, в основе которого лежит цикл непрерывного улучшения Шухарта–Деминга(PDCA).
  • Новая структура разделов будет применяться для всех стандартов серии ISO, содержащих требования к разработке систем менеджмента. Унификация структуры способствует значительной экономии усилий и ресурсов организаций при интеграции различных систем менеджмента.
  • Введение Концепции «Принятие решений с учетом рисков», основанной на процессном подходе, позволит повысить способность организации к адаптации и оперативному реагированию на меняющиеся условия экономической среды.Этой же цели служат новые требования – учитывать риски при планировании операций и проведении внутренних аудитов.
  • Новый стандарт акцентирует внимание на удовлетворенности всех потенциальных групп потребителей и достижении соответствия их требованиям к продуктам/ услугам.ISO 9001:2015 становится более ориентирован на получение добавленной ценности, как для организации, так и для других заинтересованных сторон.
  • Новая Концепция «Знания организации» связана с вопросом информированности и компетентности персонала. В нее входит внедрение процессов для определения и накопления знаний, необходимых для обеспечения должного уровня качества продуктов/услуг, и поддержания их в рабочем (доступном) состоянии.
  • Значительная часть изменений в новой версии стандарта также нацелена на повышение понимания требований ISO 9001 и устранение возможности некорректной интерпретации положений стандарта.
  • Эти и другие нововведения способствуют оптимизации деятельности компании в динамичных и нестабильных условиях современной экономики, повышению эффективности и гибкости управленческих процессов, улучшению интеграции СМК с другими системами менеджмента, в том числе, со стандартом менеджмента риска ISO 31000.

Преимущества внедрения СМК по стандартам ISO 9001:2015

  • Обеспечение гибкости, адаптивности и прозрачности управленческих процессов в организации, улучшение взаимодействия различных подразделений;
  • Оптимизация организационной структуры, документирование процессов, связанных с качеством распределение полномочий и сфер ответственности;
  • Повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности организации,привлечение инвесторов и партнеров;
  • Предупреждение ошибок и минимизация рисков при обеспечении качества, уменьшение связанных с ними расходов (возмещение ущерба, отзыв и утилизация некачественной продукции), снижение себестоимости производства;
  • Более выгодные условия страховки и кредитов, улучшение взаимодействия с надзорно-контрольными органами;
  • Повышение лояльности потребителей благодаря обеспечению высокого качества продуктов и услуг;
  • Преимущество при участии в тендерах и госзакупках, возможность привлекать клиентов более высокого уровня;
  • Обеспечение цикла непрерывного улучшения качества, повышение эффективности организации;
  • Эффективная адаптация к меняющимся условиям рынка.

Сроки внедрения нового стандарта ISO 9001:2015

IAF (Международный форум по аккредитации) ограничил переходный период для внедрения нового стандарта тремя годами – он закончится в сентябре 2018 года. Однако IAF настоятельно рекомендует уже сейчас начинать проведение проверок готовности организаций к работе по новым стандартам на основе предварительного проекта ИСО 9001:2015, опубликованного в мае 2014 года!

Обеспечьте себе конкурентное преимущество – начните подготовку к внедрению ISO 9001:2015 с учебно-консалтинговым центром АКСОН (ГК ЦЭСК) уже сейчас! Быть лидером – значит быть первым!

Остались вопросы?


Адрес в Москве:
Москва, 3-й Красносельский переулок д.21 стр.1
Телефон
+7 (495) 649-85-78
Адрес в Санкт-Петербурге:
ул.Заставская, д.33, литера Ж
Почта:
mail@glavsert.ru
Адрес в Казани:
г. Казань, ул. Островского 87, офис 415
Время работы:
Пн-Пт с 9:00 до 18:00

Закрыть
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся!

Ваше имя *
Это поле обязательно для заполнения
Ваш телефон *
Это поле обязательно для заполнения
Ваш e-mail *
Введён некорректный e-mail
Компания
Город
loading...
Скачать программу обучения