Разработка и внедрение системы менеджмента качества ISO (ИСО) 9001. Внедрение СМК. Комплексный аудит, анализ и оценка!
Учебно-консалтинговый центр АКСОН (ГК ЦЭСК) предоставляет комплекс консультационно-методических услуг по разработке и внедрению системы менеджмента качества ISO (ИСО) 9001 (включая обучение и аттестацию персонала) на предприятиях г. Москвы, Московской области и других регионов.
Чтобы предприятие могло получить сертификат соответствия ISO 9001, его система менеджмента качества (СМК) должна в полной мере отвечать требованиям стандарта ГОСТ ISO 9001-2011.
Разработка и внедрение СМК – процесс достаточно затратный и трудоёмкий. Стратегическое решение о реализации данного проекта принимается высшим руководством предприятия.
Конкурентные преимущества внедрения СМК в АКСОН (ГК ЦЭСК)
- Приемлемые цены при высочайшем профессионализме.
- Собственные эксперты-разработчики систем менеджмента.
- Опыт работы в различных отраслях экономики (строительство, производство, приборостроение, ювелирная промышленность, судостроение,
юридические и консалтинговые услуги, пищевая промышленность, производство нефти и газа, нефтесервисные услуги,
химическое производство, легкая промышленность, информационные технологии).
Посмотрите видеопрезентацию услуги внедрения системы менеджмента качества 9001
За время своей работы наша компания в лице ее первоклассных экспертов помогла разработать и внедрить системы управления (менеджмента) по различным международным стандартам более чем 100 российским и зарубежным компаниям.
В числе таких организаций:
- ООО «Д-Линк» - производство и поставка радиоэлектронных приборов.
- ООО «Севкавэлеваторспецстрой» - строительство элеваторов.
- ЗАО «Джи ЭМ Информ» - производство рекламных конструкций.
- ООО «Стаксель» - производство и ремонт судового и корабельного оборудования.
- ООО «Девино СМС» - оказание информационных услуг.
- ООО «Трайкан Веллес» - нефтесервисные услуги.
- ООО «ЭкоПромТехнология» - утилизация.
- ЗАО фирма «Юнифол» - производство полипропиленовой посуды.
- ООО «Фройденберг Политекс» - производство нетканого полотна из ПЭТ.
- Группа компаний «Реноме» - оказание юридических и бухгалтерских услуг.
Обратившись в АКСОН (ГК ЦЭСК), вы гарантированно сократите время реализации проекта по внедрению СМК и оптимизируете затраты.
Численность персонала компании | Форма оказания услуг | Срок исполнения | Стоимость |
---|---|---|---|
До 10 чел. | "под ключ" | 2 месяца | 80 000 р. |
До 20 чел. | "под ключ" | Не менее 2 месяцев | 120 000 р. |
До 50 чел. | "под ключ" | 4 месяца | 170 000 р. |
Свыше 50 чел. | "под ключ" | Не менее 4 месяцев | 250 000 р. |
Цель осуществления проекта по внедрению СМК – достижение высокого уровня конкурентоспособности и стабильных показателей качества продукции/услуг.
Обращаем ваше внимание на то, что государственной программой поддержки малого и среднего бизнеса предусмотрена частичная компенсация расходов, понесённых на внедрение и сертификацию СМК. Компенсационные выплаты предпринимателям Москвы и регионов РФ осуществляют подразделения региональных администраций, ответственные за создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса.
Какие услуги по внедрению СМК предоставляет АКСОН (ГК ЦЭСК)?
- Оценка действующей системы управления качеством (менеджмента качества) предприятия-заказчика. Разработка на основе проведённого анализа предложений по модернизации СМК в соответствии со стандартом ИСО 9001.
- Консультации по вопросам, связанным с реализацией проекта и преимуществами внедрения реально функционирующей системы менеджмента качества.
- Проведение работ по подготовке системы к сертификации ISO 9001(ГОСТ ISO 9001-2011).
Этапы разработки и внедрения СМК
Этап проекта | Выполняемые действия |
---|---|
Комплексный анализ | Проведение обследования системы на соответствие требованиям стандарта ГОСТ ISO 9001-2011. Подготовка плана, согласно которому будут проводиться работы по воплощению проекта и сметы. Занятие по обучению требованиям ИСО (проводится для лиц, имеющих непосредственное отношение к созданию системы управления качеством). |
Разработка СМК | Подготовка концептуальной модели СМК и предложений по усовершенствованию уже существующей системы. Разработка необходимой документации. Проведение подготовки внутренних аудиторов, назначенных из числа сотрудников предприятия. |
Внедрение СМК | Введение СМК в соответствии с разработанным планом. Внутренний аудит. Доработка созданной системы управления качеством (проводится с целью устранения выявленных несоответствий функционирования). |
Сертификация | Подготовка к внешнему сертификационному аудиту. Прохождение аудита и получение сертификата ИСО. |
Преимущества и результаты внедрения системы менеджмента качества
Благодаря грамотному внедрению данной системы предприятие получает следующие преимущества:
- с ростом управляемости (управленческие процессы прозрачны, слажены и предсказуемы) производство легко может перестроиться под новые требования рынка;
- качество производимой продукции всегда отвечает ожиданиям потребителя, что приводит к повышению спроса на таковую и, как следствие, росту производства;
- оптимизируются издержки;
- резко снижаются риски получения рекламаций;
- растет привлекательность компании как потенциального партнера и работодателя.
Обращайтесь, звоните и оформляйте заявку. Эксперты экспертного центра АКСОН (ГК ЦЭСК) отлично разбираются во всех нюансах подготовительного этапа, разработки и внедрения СМК, отвечающей требованиям стандарта ISO 9001:2008 (ГОСТ ISO 9001-2011). Все работы по проекту будут выполнены на высоком профессиональном уровне и в строгом соответствии с оговоренными сроками.
Внедрение других стандартов и интегрированных СМК
Учебно-консалтинговый центр АКСОН (ГК ЦЭСК) осуществляет комплексную разработку и внедрение систем менеджмента, соответствующих требованиям государственных российских и международных стандартов:
- ISO 22000 | HACCP – пищевой безопасности;
- ISO 14001 – экологического менеджмента;
- OHSAS 18001 – управления охраной труда;
- ISO/TS 16949-2009 | ГОСТ Р 51814.1-2009 – менеджмента в автомобилестроении;
- ГОСТ РВ 0015.002-2012 – СМК предприятий оборонного комплекса.
Мы можем предложить вам различные варианты интегрированных систем менеджмента. Эксперты нашей компании обладают опытом построения не только стандартных вариантов ИСМ (ISO 9001 + ISO 14000, ISO 9001 + ISO 22000, ISO 9001 + ISO 14000 + OHSAS 18000), но и на основе узкоспециализированных отраслевых стандартов.
Полезная информация:
Пять ключевых этапов построения СМК.
Внедрение СМК или для чего нужна помощь экспертов.
Каковы особенности внедрения ISO 9001 на малых предприятиях?
Остались вопросы?
Москва, 3-й Красносельский переулок д.21 стр.1
+7 (495) 649-85-78
ул.Заставская, д.33, литера Ж
mail@glavsert.ru
г. Казань, ул. Островского 87, офис 415
Пн-Пт с 9:00 до 18:00